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セミナー概要

近年、多様な人材の採用・育成が進められることに鑑み、社員(職員)の定着に有効とされるメンター制度の導入に着目する組織も増えてきました。人と人との関わり方が肝となるメンター制度の運用は、枠組みを整えるだけでは想定どおり機能しないだけではなく、チームの関係性に不具合が出るなど逆効果に陥るケースもあることから、本制度の目的と概要をしっかりと認識し準備をすすめることがとても大切です。
本説明会では、信頼関係を構築し成長の好循環を生み出すメンター制度導入の留意点について、導入実例をふまえて詳解いたします。
プログラム

●メンタリングアウトライン
(メンタリングの概要)
①メンタリングが求められる背景
②メンターとメンティーの関係
③メンタリングとは
●コミュニケーションワーク【体験①】
実習「私の好きな事」
●メンタリングワーク【体験②】
実習「メンタリング天気図」
●メンター制度
~組織へどのように導入・浸透させるか~
①メンター制度の概略
②メンター制度の基本的な考え方
③メンター・メンティーへの教育
④組織へのメンター制度の理解と浸透
人事交流・意見交換会
※内容は若干変更になる可能性がございます
講師

人材育成コンサルタント
出口 晃司
氏
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