top of page
セミナー概要
2024年年始より能登半島地震に始まり、震度5弱以上を観測する地震が頻発しております。
不測の事態に備えた対応が日々重要性を増すなか、リスクを最小化し、組織の持続性を高めるBCPは重要なツールとなって参ります。
貴社ではBCPの策定、もしくは策定されたBCPを定期的に見直しをいらっしゃいますでしょうか。不確実性が高く、将来の予想が困難な現代において、実効性の高いBCPとするためには、要点を抑え、定期的に見直す必要があります。
本セミナーでは講師の事例を交えながら、本会がご提供する企業に求められるBCP見直しコンサルティングについてご紹介します。
プログラム
1.取引先など外部からの評価を受けるBCP構築のご紹介
※ 評価を受けるための5つの軸と3つの視点
2.BCMS(BCPマネジメントシステム)の構築ポイント
3.BCP ドキュメント策定例(BCP規定、BCP初動マニュアル等)
4.BCP 情報共有のための災対ポータルの作成例
5.BCP訓練支援例
6.外部発信のための災害広報例
7.コンサルティング方法のご紹介
- リモート会議によるアドバイザリ
- テンプレートを使ったドキュメントや訓練計画の策定法
講師
プリンシプルBCP研究所 所長
林田 朋之
氏
bottom of page