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セミナー概要
近年、「ダイバーシティ」という言葉は世の中に浸透してきましたが、ダイバーシティを意識したコミュニケーション方法やマネジメント方法についてはまだあまり理解していないということをよく耳にします。
しっかりと理解していないままコミュニケーション(飲み会参加の強要や根拠のない偏見など)を行うと部下との関係性に亀裂が生じ、パフォーマンスの低下や離職の原因となってしまう可能性があります。
そこで今回、人事/教育の担当者の方々を対象に、世代で分けるのではなく、一人ひとり個性を持った部下としっかりと向き合い、コミュニケーションの質と量を高める方法についてご紹介いたします。
この機会にご参加ご検討をいただきましたら幸いに存じます。
プログラム
1.時代背景とダイバーシティ
・ダイバーシティ推進の必要性
・ダイバーシティマネジメントのポイント
2.多様な部下を活かすには
・風土作りには欠かせないアンコンシャスバイアス対策
・多様な部下が意見を出しやすい組織にするために
(心理的安全性を高める)
3.マネジメントと効果的なコミュニケーション
・組織のビジョンや目的の共有
・部下を活かすために必要なコミュニケーション
⓵一人ひとりに向き合う基本姿勢
⓶エフィカシー(私ならやれるという感覚)を開発する方法
⓷面談やフィードバックのやり方
講師
国際コーチング連盟認定
プロフェッショナル・サーティファイド・コーチ(PCC)
篠田 寛子
氏
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