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セミナー概要
・評価制度の“本来の目的”が理解できる
・成果と成長を促進する評価制度の構造がわかる
・自社基準で評価モノサシを作る方法が学べる
・評価制度をマネジメントツールとして活用できる
・３社の事例から実践イメージがつかめる
本セミナーでは、評価制度を“査定の仕組み”から“成長装置”へ変え る手法をご紹介いたします。
プログラム
＜主な項目＞
１．多くの会社で起きている評価制度の問題
-点数付け中心の評価が生む弊害
-評価が成長につながらない理由
２．評価制度の“成長支援制度化”
-ワークショップ方式での制度づくり
-成果と成長を促す仕組みの設計
３．成果と成長評価制度の作成方法と事例
-自社基準で“いい仕事のモノサシ”を作る
-評価制度をマネジメントツールにする
-３社の導入事例紹介（成果と成長の違い）
講師
株式会社インタフェース 代表取締役
五十嵐 仁
氏
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