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新入社員が将来についてより明確なビジョンを持つ『キャリア自律』を高めることは、働くモチベーションの向上につながり、結果的に成長スピードを速めることができます。また、組織としても社員定着率を向上させることが期待できます。
今回は、『キャリア自律』を高める方法として、仕事のやりがいや満足度を高めるために自身の働き方に工夫を加えるジョブクラフティングをご紹介いたします。

「今までの新入社員研修が通用しない！」「若い人たちの考え方が分からない！」「これからの新入社員に必要なスキルって何！？」人事・総務担当の皆様はこのようなお悩みをお持ちではないですか？
本会では、そのようなご担当者様のために、本来の新入社員研修をコンパクトにまとめた内容で、指導内容のねらいや一押しのポイントなど、講師の人となりを見ていただきながら実際に体感いただく体験会を実施いたします。
本体験会では「新入社員研修の講師＝新入社員が初めて向き合う『社会人としての模範』」という考えのもと、本会でいま最も勢いのある講師をご紹介いたします。これからの時代に求められる社員を育てるための新入社員研修を是非、現地でお確かめください！

早期離職はなぜ起こり、どうすれば食い止めることができるのか。
予測不能・先の見えないVUCA時代だからこそ、若手社員により良い未来を想像させるバックキャストを主とした人材育成手法をご紹介いたします。

近年、多様な人材の採用・育成が進められることに鑑み、社員（職員）の定着に有効とされるメンター制度の導入に着目する組織も増えてきました。人と人との関わり方が肝となるメンター制度の運用は、枠組みを整えるだけでは想定どおり機能しないだけではなく、チームの関係性に不具合が出るなど逆効果に陥るケースもあることから、本制度の目的と概要をしっかりと認識し準備をすすめることがとても大切です。
　本説明会では、信頼関係を構築し成長の好循環を生み出すメンター制度導入の留意点について、導入実例をふまえて詳解いたします。