学ぶ組織を
全力サポート！

　多くの企業では、中堅社員（入社3～10年目程度）は『新入社員以来、数年間研修を受けていない“育成の空白期間”』があり、その間に、働く意味への迷いやキャリアの不安が生まれ、主体性の低下や転職意向につながりがちです。
　本会では、そのような課題を抱えるご担当者様のために、中堅層向けの研修を検討するための無料体験会を実施いたします。本体験会では「貢献意識の高い中堅社員が組織のイノベーションの鍵である」と考え、フォロワーシップとキャリアデザインの2テーマから、狙い・アプローチ・講師の人物像まで実際に体感いただけます。

環境の変化により、組織の中核を担うリーダーには高度な判断力と実行力が求められています。
そのためには、限られた時間やリソースの中で最適な意思決定を行う力が不可欠であり、特に「優先順位付け」や「タイムマネジメント」はその基盤となる重要なスキルです。しかし、こちらのスキルは座学だけでは身につきにくく実践の機会が必要です。そこで効果的なのが、「インバスケット」であり、限られた時間で複数の課題に対応する疑似体験を通じ、主体的にスキルを磨くことができます。
今回、人事教育担当者様向けに、実際に「インバスケット」を体験していただきながら、若手リーダーの育成に効果的な研修についてご紹介するセミナーを開催します。

営業現場では、厳しい競争環境のなかで価格競争に巻き込まれ、新規受注のためにサービスや価格を下げてしまう場面が少なくありません。その結果、売上は立っても利益が残らず、価格だけが下がっていく状況が生まれています。本研修では、人事／教育／経営企画部門の担当者の方々を対象に、若手・新入社員が「値下げが利益に与える影響」をファイナンスで理解し、「価値と価格の関係」をマーケティングの視点で整理します。価格交渉のテクニックに頼るのではなく、利益を生む営業に共通する考え方と判断の軸を身につけさせたいとお考えの企業様に、導入をおすすめしたい研修です。

本セミナーでは、コンプライアンスやハラスメントを単なる知識として学ぶのではなく 現場で起こりやすい誤解やすれ違いを整理し、健全な“職場の空気”と“運用”を整える ポイントをご紹介します。 またNGワード暗記に偏って現場が萎縮し指導がしづらくならないよう共通の判断軸を整え 心理的安全性と適切な指導を両立させるための考え方を解説します。 さらに、カスタマーハラスメントについては「従業員を守る行為」と捉え直し、組織対応へ 切り替える判断基準や、ミッション・ビジョンにつなげて“現場で使える言葉”として浸透 させる方法についてもお伝えします。